» É um processo organizacional que produz famílias de peças dentro de um único arranjo de máquinas e instalações, operadas por pessoas multifuncionais.
» É o agrupamento de pessoal, equipamentos e processos numa área específica dedicada à produção de peças e/ou serviços semelhantes.
Características de uma Célula
» As peças/serviços são classificadas em famílias para serem processadas;
» As máquinas/recursos são organizadas em grupos, de acordo com a necessidade;
» As distâncias entre os postos de trabalho devem ser mínimas;
» Flexibilidade de mão de obra (shojinka) e treinamento multifuncional;
» Operações sobrepostas (fluidez).
Elementos de uma Célula
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» Arranjo físico;
» Integração do acervo da célula;
» Manutenção Produtiva Total;
» Controle de qualidade na fonte;
» Projeto de novos produtos prevendo similaridade;
» Programação e Controle de Produção na célula;
» Estrutura salarial (polivalência);
» Tratamentocomo“minifábrica”.
Manufatura Celular
» Problemas semelhantes possuem soluções semelhantes.
» Automação do Produto (lead time), não da máquina.
» Não é apenas um método de aperfeiçoamento do processo de manufatura, mas um diferente método de gerenciar a empresa.
Benefícios da Manufatura Celular
» O principal deles é a VISUALIZAÇÃO DE PROBLEMAS.
» No sistema celular, os problemas ficam visíveis devido ao baixo nível de estoques;
» É mais fácil atacar um problema quando está visível;
» Os problemas são encarados como formas de oportunidades, e não de dificuldades.
» Redução dos materiais em processamento;
» Redução da movimentação de materiais;
» Redução do lead time;
» Flexibilidade nas mudanças de mix de produção;
» Realça a padronização de processos;
» Atende aos princípios do JUST-IN-TIME;
» Permite a simplificação dos sistemas de PPCP através do KANBAN;
» Maior identificação do funcionário com o produto;
» Facilita a comunicação e estimula o trabalho em grupo;
» Aumento do moral e da satisfação no trabalho.
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